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新人争取一个想法的支持，可以先做出解决业务问题的原型。Anthropic 的招聘经理 Felix Rieseberg，给年轻工程师提出了这条建议。他说，刚加入团队的人容易发现老员工习惯了的摩擦，却还没有足够的组织话语权。做法是先弄清团队目标，再选一个有影响的点，用能运行的作品讲清机会。原型只表达一个核心想法，别把二十个点子塞在一起。作者也说，自己已停止传统代码面试，但这只是他的招聘实践。作者强调，一份聚焦的作品，能帮助新人解释自己的判断，争取进一步验证的资源。
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