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前沿大模型的营销宣传正在成为科技企业管理层缩减资深工程人力、靠模型兜底维稳的新型借口。作为团队被整体优化出局的最后一名工程师，作者指出大模型在长程系统治理与产品决策上根本不具备成熟经验，但资方往往为了在并购前压缩开支而盲目裁撤核心开发人员。这种将辅助工具等同于经验替代的短期降本操作，不仅无法弥补复杂的业务逻辑断层，更会透支系统后续的架构韧性。文章揭示了技术泡沫下研发团队被过度稀释的现实，为组织构建长期软件资产提供了守住专业能力的防御底线。
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