阴明在 TRAE AI 创造力大赛的 24 分钟分享，我们把现场剪出来了。

主题是《如何和用户一起实现，独立开发产品从 0 到 1 的增长和收入》。

他一上来问了三个问题：在场谁用过 AI 编程工具，几乎全场举手；谁完整做完并且真的上线过自己的产品，手少了一大半；谁的产品已经有健康的收入、有 ARR，几乎没有人举手。这三只手之间的落差，就是他这场要讲的东西。

他的判断是：AI 编程把「做出来」这件事变简单之后，做对一个需求已经不够了。你爆了，一周之内会出现十个同款，样子一模一样，功能一模一样。真正的分水岭变成了，你有没有能力持续挖掘对的需求。

第一条做法，找用户比做产品更重要，70% 到 80% 的精力应该花在这上面，甚至可以先把用户找到再去做产品。他讲了见过最极致的一种：功能还没开始做，先在群里卖十九块九的预售，愿意付钱的人拉进小群，再照着他们的反馈做。用他的话说，你如果在早期不会找用户，产品上线了还是不会找用户。

第二条，听用户要什么，要多于自己思考。 他把群里反馈的强度分成四档，这段可以直接抄走用：

• 群里没反应，就是用户不要，不要再纠结是不是自己没讲好；
• 有零星反应，隔几十分钟一句「还可以」，大概率也不重要；
• 好几个人说不错但你能感觉到不强烈，进 backlog，不是最紧急的；
• 非常嗨，包括喷得很嗨，那是真需求。他不想让你做 X，往往代表他更希望你做 Y。

他自己的 Vibe Usage 就是这么长出来的。团队功能在同类产品上已经是标准答案，他在群里问过三遍，每次都是明确的不想要，于是他就不做。后来发现做了团队功能的那几个产品，长期数据反而不如不做的。

最后他讲了这套东西怎么自动跑起来：用户提反馈，系统分析、出产品文档、交给 AI 开发，最后在 GitHub 上发一个 PR 等他点头。他大概 90% 直接合并，10% 拒绝，然后让 AI 自己总结「我为什么会拒绝这几个」。告诉 AI「我的理解是 A 不是 B」很难，但每次点接受或拒绝很简单，系统会越来越像你。

完整 24 分钟，字幕全程烧录，已经发在小红书，视频号同步中。